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企業培訓
一、內訓特色
咨詢式培訓=管理診斷+管理培訓+現場咨詢
在于客戶廣泛溝通的基礎上，為企業設計一套科學合理的企業培訓方案，并協助實施該方案，從而提升企業的內在價值和無形資產，增強企業的競爭能力。
二、培訓目標
使員工素質適應企業的要求；
使我們的員工比競爭對手學得更快、學得更好；
使受訓者吸取經營管理新理念、掌握經營管理新方法，并內化為企業行為；
通過提高員工核心能力，達到提高企業核心競爭力的目的。
三、培訓課程
諾成四大專題培訓體系：
1、人力資源管理專訓：中層干部管理技能訓練、高效溝通、打造高執行力的組織、人力資源管理實務與熱點問題、績效管理實用工具與方法等。
2、生產管理技能專訓：生產成本控制技巧、全面質量管理、生產計劃制定與實施、生產物料籌劃與管控、生產問題分析與持續改進、品質無憂——如何做好品管經理等。
3、營銷實戰技能專訓：銷售人員基本素質速成、大客戶的管理與銷售、深度分銷之戰略規劃與操作、開發銷售機會動作分解、成功銷售的八種武器等；
4、員工心態教育專訓：如何做一名優秀的員工、積極心態成就美好人生、職業化的養成與塑造等。
5、新員工入職培訓：企業文化、企業制度、員工職業生涯規劃、商務禮儀等。